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            耿艺宸:ESG如何驱动中国平安可持续发展

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            • 来源:财经在线

            2019年中国责任投资周暨第七届中国责任投资论坛年会(查看专题)于12月2-6日在北京东方君悦酒店举行 ,本届年会主论坛举办日为12月3日  。

            12月2日上午 ,系列活动之一的“投资者参与和气候行动100+”会议召开  。平安集团ESG负责人耿艺宸发表演讲  。

            以下为演讲实录:

            各位同行  ,大家下午好  。我接着刚刚穆迪的同事从另外一个角度跟大家分享一下ESG在中国的发展 。穆迪毕竟是非常专业的机构  ,讲了非常多让我们可以学习的地方  ,以及我们接下来可以使用的工具和数据库  。我们从另外一个角度 ,我们平安除了是投资者  ,还有一个身份是保险公司  ,当然还有一个身份是上市公司 。其实我们最终的目的 ,是怎么能把国外比较有长时间经历的ESG具体的实践和理论  ,跟中国的国情做融合  ,匹配我们国家的战略  ,比如说人们对于美好生活的向往  ,我们解决社会的问题  ,使中国经济以更加稳定的形式增长 ,包括我们解决中国的脱贫攻坚等各种社会和环境的议题  ,形成中国企业ESG的综合的方案  。

            我今天分享的题目就是ESG怎么驱动中国平安的可持续发展的 。

            首先 ,分享一下我们的角色、定位、驱动力 。我刚刚提了一下平安在做ESG上有两个目的 ,第一是别人怎么看我们  ,我们是一家A+H的上市公司 ,提高ESG的评级和资本市场的价值是我们的目的  ,因为这是我们非常重要的身份  。第二  ,我们怎么去看别人  。今天我们大家所讨论的更加贴切的主题  ,我们怎么寻求ESG调整风险的收益 。我们今天的工作重点  ,现在已经梳理了平安的PAESG的模型  ,就是平安如何将ESG打造成中国的标杆、模板 ,这是我们今年的工作  。下一年的工作  ,我们会继续跟在座的各位一起探索 ,怎么把ESG的投资做到本地化 ,让它给中国带来更多的社会和环境上的益处  。

            这里是我们做ESG的四个驱动力  。第一  ,它是跟平安长期发展的战略高度吻合的 ,我们毕竟是一家保险公司  ,无论是我们保险的理念还是我们保险资金的投资理念  ,都是要去求稳  。所以说它本身跟我们的长期发展战略非常的吻合  。第二  ,平衡多个利益相关方的诉求  。第三 ,回应资本市场的这种高度的关注 。第四  ,我们认为ESG是金融企业赋能社会进步的一个重要的利器 ,我们要借助金融企业的杠杆的效应 ,撬动无论是国家还是社会  ,以及环境上的正向因素  。

            这是我们2019年做的工作  ,也有一定的成果  ,但是我们不会止步不前  。我们的目标是要成为国际领先的 ,我们现在只是做到了国内领先  ,我们也会继续加油  ,也想让在座的各位可以帮助我们一同去进步 。

            平安是怎么做可持续发展的  ?我们的ESG怎么驱动我们可持续发展的  ?

            我是通过三个维度去进行阐述的  。因为作为扎根中国的综合性的金融机构  ,我们是综合了中国的社会和环境特征 ,首先在经济的角度 ,因为我们一直是坚持认为综合的金融手段是一个支撑社会经济发展的最有力的动力 ,用责任投资的理念去实现公司和经济的良性增长  ,是我们最终的目的  。环境方面  ,我们会通过资本还有保险产品的杠杆效应  ,驱动环境友好型的商业  。当然  ,因为我们也有十年的科技转型的沉淀  ,我们也想用我们的科技能力加速环境治理、构建环境友好型的商业环境  。当然最后一个层面社会 ,就更加的广泛了 。我们会紧密的依托平安的五大生态  ,尤其是在医疗健康、教育、智慧城市、扶贫工作等领域去实现人民对美好生活的向往以及社会稳定的期待 ,回应我们国家的倡议和战略  。

            接下来我具体从经济、环境、社会  ,三个维度讲一下我们具体做了什么 。

            经济方面  。我们今年8月份的时候去签署了UNPRI ,这个事情对我们是重要的转折点  ,签署以后我们进行了一系列的梳理  ,无论是在产品端还是在组织架构、战略管理  ,以及整个不同的投资条线的人员配备、投资方法论  ,还有到信息统计和目标的设计  ,都做了很多工作  。这些数据是中期报告的时候梳理出来的 ,我们去进行责任投资可以从三个方面  ,第一是ESG  ,第二是信贷业务的专业公司  ,提供相关的贷款支持  ,最后我们是一个保险公司  ,我们会在气候、社会、普惠都有非常多元的产品体系  ,如果大家有兴趣的话可以继续关注我们的年报、可持续发展报告 ,都有更多的细节披露 。

            环境方面  。刚才讲到希望利用资本和保险业务的杠杆效应 ,以及我们科技上的赋能撬动环境友好型的商业  ,比如说我们的投资和信贷  ,这里有一些例子 ,但不是我们所有的  。比如说在今天上午也说了TCFD的报告  ,我自认为比较高效 ,在3月份加入之后  ,可以在11月份推出我们覆盖保险、投资、银行  ,完整的TCFD报告  ,大家可以到我们官网上看  。科技方面  ,我们有智慧城市城市下面的智慧环保的模块 ,以及我们产险系统  ,可以帮助我们客户实时跟踪气候载体、防控预警  。第三块就是保险 ,举个例子就是环境责任险  ,但是在保险端去解决气候问题的  ,现在大概会有四个大类  ,四个大类下又有几十个不同的小产品  ,这个没有具体展示 。当然还有其他的板块 ,比如不动产、绿色建筑  ,当然我们也做出了一个承诺  ,从今年开始平安所有的自有的办公建筑都一定做成绿色建筑 ,这是我们的承诺  。

            这页显示的是社会的角度 ,今年习近平总书记和总理提出了SDG  ,我们就做出了一个对标 ,也想通过一个非常有效的框架  ,展示平安在社会影响上的一些具体的动作 ,还有一些成果 ,在我们官网上也有具体的披露信息  。

            刚刚讲了三个工作内容 ,是什么支撑了我们做到这么有效的工作呢 ?说实话我们的确是做一个转型  ,是今年年初开始的  。我接下来分享一下我们的心得  。第一是我们有非常科学的管理框架  ,它帮助我们做到了这样的贯彻  。第二是全面且落地的政策体系 。第二个支撑就是AI赋能ESG的平台  ,这个平台分两期  ,第一期是帮助我们进行ESG的绩效管理  ,第二期是赋能我们的投资端去进行投资、信贷、风控 。其实我们这样的目标  ,第一期是打造中国上市公司去进行ESG的模式标杆 ,第二个是我们希望ESG投资可以在中国平安实现综合金融机构的首个全面应用  ,这是我们的目的  。

            接下来TCFD气候变化风险管理 ,我们的报告马上就出来了 ,大家可以看报告  。

            回应一下今天的主题 。我们怎么去做我们的责任投资的  。目前在集团整个的流程分四个步骤 ,第一是提高我们的认知  ,就是从上而下 ,从下而上到要进行贯彻和辅导 。第二是战略 ,会发表一些声明以及承诺 ,包括我们做了组织架构和责任投资深度的匹配  。第三步和政策和工具 ,列清楚你的职责明确  ,你需要哪些供应和模型  ,当然AI ESG也是我们的工具之一  。最后一点是具体的实践  ,就是具体的融合以及积极的沟通 ,比如说CA 100+就是我们跟大家一起做的双赢的渠道  ,当然还有定期的报告  ,毕竟加入了PRI  ,我们要遵守PRI对我们的倡议  ,按时、有效、公正的披露我们在责任投资上的一些具体的进展 。

            我们的具体策略也是跟国际统一的七大策略  ,根据这七大策略在平安内做了进一步的细化 。比如说排除法 ,我们现在是把煤炭、火电、烟酒等行业有条件的排除  。纳入法  ,就是所有的行业了 。正面筛选、影响力投资等等  ,不再详述了 。这些都是TCFD下面的  ,讲保险端、投资端  ,以及我们的信贷如何应对气候变化风险的框架 。这页会在我们的TCFD报告里向大家披露  。

            我们作为一个综合金融集团 ,CA100+我们来了 ,我们愿意跟我们的同行一起在中国  ,把这项责任投资策略做到实处 。因为我们觉得这是一个最有效的事情  ,做任何事情我们都要先有牵头、有标杆  ,无论是投资者还是被投企业 ,先把这个事做起来  ,风才能跟起来 ,谢谢大家  。

            (内容根据现场录音整理 ,未经发言嘉宾本人核对)

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